Az ipari növekedés új hajtóereje

Egy friss globális kutatás szerint a gyártóipar szolgáltatásközpontú modellre vált, ám az ipari MI bevezetése még számos akadályba ütközik.

Szolgáltatásból profitmotor

Az IFS és az Accenture közös, „The State of Service 2025: Manufacturing Transformation Report” című jelentése 800 gyártóipari vezető válaszait vizsgálta hét piacon. Az eredmények szerint a szektor átalakul: a hangsúly az egyszeri termékértékesítésről a szolgáltatásalapú bevételre tolódik.

A válaszadók 94%-a szerint az új szolgáltatási modellek már most befolyásolják működésüket, 25%-uk pedig már teljesen integrálta is ezeket. A vállalatok a garanciális és „javítsd meg, ha elromlott” típusú modelleket eredményalapú szerződésekkel és többszintű szolgáltatásokkal váltják fel.

„A gyártás történelmi átalakuláson megy keresztül” – mondta Mark Moffat, az IFS vezérigazgatója.

Szerinte a szolgáltatás ma már nem támogató funkció, hanem a profit egyik fő forrása, ahol az ipari MI és a fenntarthatóság kulcsszerepet kap az intelligensebb és gyorsabb ügyfélkiszolgálásban.

MI-bevezetés: nagy lendület, sok akadály

A kutatás azt mutatja, hogy bár a gyártók 96%-a már használ MI-t valamilyen formában, háromból kettő még nem vezette be vállalati szinten. Pedig a technológiai fejlesztések, felhő, IoT, kiterjesztett valóság, a növekedési stratégiák középpontjában állnak. A késlekedés fő okai az adatok és a biztonság körül keresendők:

  • az Egyesült Királyságban a vezetők 41%-a az adatminőség és az irányítás hiányát jelölte meg,
  • a Közel-Keleten és a DACH-régióban 44% a kiberbiztonságot és az adatvédelmet tartja legnagyobb kockázatnak,
  • Japánban 43% az emberi tényezőt, azaz a változással szembeni ellenállást nevezte meg akadályként.

Technológia és ellenálló képesség kéz a kézben

Az iparágat továbbra is ellátási lánc zavarok sújtják, az elmúlt évben a cégek 95%-át érintették valamilyen formában. A jövőbe vetett bizalom visszafogott: csupán 32% érzi magát igazán felkészültnek a következő évek kihívásaira.

Ezzel párhuzamosan a fenntarthatóság stratégiai prioritássá vált, 97% már konkrét körforgásos gyakorlatokat is bevezetett a hulladék csökkentésére és az eszközök élettartamának növelésére.

Emberi tudás nélkül nincs digitális gyártás

A jelentés szerint a vállalatok 98%-a munkaerőhiánnyal és képzettségi problémákkal küzd. Ez lassítja az új technológiák bevezetését és növeli a dolgozók terhelését. A megoldást sokan belső képzési programokban és célzott automatizálásban látják.

„A gyártás ma már az okosabb innovációról és a személyre szabott szolgáltatásról szól” – mondta Gert Müller, az Accenture EMEA régiós vezetője.

Hozzátette: „A szolgáltatás ma már nem háttérfunkció, hanem versenyelőny. Az ipari MI segítségével a gyártók előre jelezhetik az igényeket, személyre szabhatják az élményt, és kiterjeszthetik az értéket.”

Kérjük, ellenőrizd a mező formátumát, és próbáld újra.
Köszönjük, hogy feliratkoztál.

vagyunk.hu hírlevél

Hozzászólás

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük