Újra lehet nevezni a STRIX Awardra, amely a Magyarországon működő vállalatok megvalósult mesterségesintelligencia-projektjeit mutatja be. A 2026-os versenyben egy ügyfélszolgálati fejlesztés vagy egy vállalati MI-képzés is helyet kaphat, az első nevezési határidő november 16.
Állítsd be a mivagyunk.hu-t kedvenc forrásként a Google-benMeglévő MI-eszközzel megvalósított projekt is nevezhető
A PPH Media második alkalommal hirdette meg a vállalati MI-versenyt. A hivatalos nevezési tájékoztató szerint Magyarországon működő vállalatok jelentkezhetnek saját MI-fejlesztéssel, illetve olyan projekttel is, amelyben mesterségesintelligencia-eszközt alkalmaztak. A feltételeknek megfelelő startupokat szintén várják. Ez azoknak a cégeknek is megnyitja a nevezést, amelyek egy meglévő technológiát építettek be a munkájukba.
A kiírás az elmúlt három évben megvalósult projekteket fogadja. A korábban már beadott pályaművekkel akkor lehet újra jelentkezni, ha azóta érdemi fejlesztés történt, és új eredményekkel vagy jelentős új elemekkel bővült a projekt. Egy tavalyi bemutató változatlan újraküldése tehát nem elegendő.
Egy cégnek a nevezés előtt érdemes körülhatárolnia, pontosan melyik munkáját szeretné bemutatni. Az MI használata sok apró feladatban megjelenhet, a pályázat azonban attól lesz érthető, ha követhető benne egy konkrét fejlesztés története. Milyen helyzetből indultak, és mi változott a bevezetés után?
A munkatársak felkészítése is külön kategóriát kap
A verseny három kategóriacsoportot különböztet meg. Az iparági megoldások között például egészségügyi, gyártási, kereskedelmi és logisztikai fejlesztések szerepelhetnek. A szervezeten belüli funkciók csoportjában többek között a HR, a pénzügy, az ügyfélszolgálat és az irodai automatizáció kap helyet.
A harmadik csoport a szervezeti MI-képességek építéséről szól. Ide tartozhat célzott képzés, az MI-projektek folyamatos bevezetésének megszervezése, az etikus használat támogatása vagy átfogó szervezetfejlesztés. A kategóriák alapján a munkatársak felkészítését végző csapat munkája is önállóan bemutatható.
Ez a gyakorlatban olyan folyamatokra irányíthat figyelmet, amelyek könnyen eltűnnek egy új alkalmazás bemutatása mögött. Egy belső képzési program például akkor válik érdekes esettanulmánnyá, ha kiderül belőle, hogyan használják később a dolgozók a tanultakat. Az oktatás felépítése mellett a mindennapi munkába való átültetés tapasztalatai is segíthetnek más szervezeteknek.
A tavalyi díjazottak már mutatják a sokféleséget
A szervező GyártásTrendben megjelent összefoglalója szerint a 2025-ös arany minősítések között szerepelt az Auchan GO és a WhiteDog AI Office szervezeti átalakulást támogató programja. A díjazott munkák között HR-chatbot és vállalati MI-képzés is volt. Ezek a példák eltérő vállalati feladatokhoz kapcsolódnak, így a versenyből többféle alkalmazási irány is megismerhető.
A beszámoló a tavalyi értékelés szempontjai között említi a gyakorlati alkalmazhatóságot, a szervezetbe való beépülést és a mérhető üzleti vagy társadalmi hatást. Az idei pályázók számára ez hasznos előzmény; a fejlesztés technikai leírása mellé érdemes a használatáról is bizonyítékot gyűjteni.
Egy ügyfélszolgálati megoldásnál például az is számít, mennyi idő megy el a válaszok ellenőrzésére. Ha a rendszer gyorsan készít szöveget, de sok javítást igényel, az más eredményt jelent, mint amikor a teljes ügyintézés rövidül. Az összehasonlításhoz ismerni kell a korábbi működést és a bevezetés utáni tapasztalatokat. Ezt a gondolkodást járja körül a MI-projektek folytatásáról vagy leállításáról szóló korábbi cikkünk is.
Novemberben három nevezési határidő lesz
A hivatalos határidő- és díjtáblázat szerint az első határidő 2026. november 16., a második november 23., a végső november 26.; mindhárom napon 23:59-ig lehet nevezni. A díj a nevező vállalat vagy az ügyfél 2025-ös árbevételétől és a beadás időpontjától függ. Az első határidőig 79 000 forint plusz áfától indul. Minden kiválasztott kategória külön nevezésnek számít, külön díjjal.
A pályázati anyagokat magyarul kérik. A formai követelmények szerint az esettanulmány legfeljebb tizenkét diából álló PDF- vagy PowerPoint-prezentáció lehet, a videó pedig legfeljebb háromperces. A nevezés a hiánytalan benyújtással, a feltételek elfogadásával és a díj befizetésével válik érvényessé.
A felkészüléshez a projektet használó munkatársakat is érdemes bevonni. Ők tudják elmondani, melyik feladat lett könnyebb, hol kellett módosítani a megoldáson, és mi maradt emberi munka. Ebből olyan esettanulmány állhat össze, amely egy másik magyar vállalkozásnak is segít megítélni, mire számíthat egy hasonló fejlesztéstől.
