mi
döntés
Gyakorlati vezetői rovat: hol kezdjük az MI-t, mit mérjünk és mennyit hoz?
Mit tegyél, ha a céged egyetlen MI-szolgáltatótól függ?
Egy modellfrissítés megváltoztathatja a válaszok minőségét, egy áremelés felboríthatja a megtérülést, egy hosszabb kiesés pedig leállíthatja a napi munkát. Ha az MI-eszköz már üzleti folyamatokat ...
Engedd-e a munkatársaknak, hogy saját MI-fiókot használjanak céges munkára?
Egy munkatárs néhány perc alatt összefoglalhat egy dokumentumot a saját ChatGPT-, Gemini- vagy Claude-fiókjában. A gyorsaságért cserébe azonban céges adatok, munkafolyamatok és hónapok alatt felépített ...
El kell mondanod az ügyfélnek, ha MI-vel dolgoztál?
Nincs általános szabály, amely minden szakmai MI-használat bejelentését előírná. A hallgatás mégis problémássá válhat, ha az eszköz érdemben alakította az eredményt, ügyféladatot kezelt, vagy olyan ...
Megéri fizetni egy MI-eszközért, ha az ingyenes változat is működik?
Az előfizetés értékét nem a funkciók száma dönti el. Akkor éri meg fizetni, ha az eszköz rendszeresen időt, pénzt vagy elveszett üzleti lehetőséget takarít meg. ...
MI-ügynököt építsünk, vagy elég egy egyszerű automatizálás?
Az MI-ügynökök körül erős a figyelem, ezért könnyű minden fejlesztési problémára ezt a megoldást választani. Sok céges folyamat azonban egyszerűbb, olcsóbb és megbízhatóbb eszközzel is ...
Mikor kell leállítani egy MI-projektet?
Egy MI-pilot hónapokon keresztül életben maradhat úgy, hogy senki sem tudja pontosan, milyen eredményt vár tőle. A vezető feladata ilyenkor annak eldöntése, hogy javítható kezdeményezésről ...
Hogyan próbálj ki egy vállalkozási ötletet kisgyerek mellett?
Kisgyerek mellett nem kell azonnal vállalkozást indítani, weboldalt építeni vagy nagy kockázatot vállalni. Először elég egy pici ajánlatot kipróbálni. Kinek segítenél, milyen problémában, és mi ...
GYES után visszatérés a munkába MI-vel
GYES vagy GYED után visszatérni a munkába sokszor nem egyszerű folytatás, hanem újratervezés. A mesterséges intelligencia nem oldja meg helyetted a gyerekfelügyeletet, az időhiányt vagy ...
Mitől lesz jó vezető valaki egy MI-vel támogatott munkahelyen?
Az MI-vel támogatott munkahelyen a vezető értéke nem abban mérhető, hogy hány új eszközt enged be a cégbe. Abban látszik igazán, hogy tud-e világos szabályokat ...