Egy meggyőző MI-javaslat mögött is állhatnak hibás adatok, és az adatok eredetének igazolása önmagában még nem bizonyítja az igazságtartalmukat. Dr. Halász Ritát, a Blockchain Magyarország Egyesület alelnökét, a DigitalTech EDIH partnerét az AIéjszakája előtt a blokklánc szerepéről, a vezetői felelősségről és a technológia tudatos használatáról kérdeztük.
Állítsd be a mivagyunk.hu-t kedvenc forrásként a Google-benA hatósági munkától a digitális bizalomig
dr. Halász Rita jogász-közgazdász, stratégiai és üzletfejlesztési tanácsadó, az AIéjszakája szervezésében és programjának kialakításában is részt vesz. A DigitalTech EDIH európai digitális innovációs központ munkájában a Blockchain Magyarország Egyesület képviseletében a kis- és középvállalkozások digitális fejlődését és a technológiai megoldások üzleti hasznosítását támogatja.
mivagyunk.hu: Jogász-közgazdászként mi fogott meg a blokklánc-technológiában, és hogyan kapcsolódott ehhez később a mesterséges intelligencia? Felidéznél egy olyan szakmai helyzetet, amelyben különösen világossá vált számodra, milyen problémát érdemes ezekkel a technológiákkal megoldani?
dr. Halász Rita: 2017-ben, a NAV bűnügyi szakterületén, hatósági oldalról találkoztam először a kriptovalutákkal. Akkor még elsősorban a hatósági vonatkozásaikat vizsgáltam, a mögöttük álló blokklánc technológia szélesebb körű alkalmazási lehetőségeivel csak később, a Blockchain Magyarország Egyesület létrehozásakor kezdtünk el foglalkozni. Ezek közül a lehetőségek közül – jogász végzettségemre tekintettel – elsőként a smart contractok, azaz az okosszerződések keltették fel az érdeklődésemet. Különösen izgalmasnak találtam, hogy például a biztosítási területen egy előre meghatározott, hitelesen igazolt esemény bekövetkezése – további hosszadalmas ügyintézés nélkül – automatikusan kiválthatja a biztosítási szolgáltatást. Először azt vizsgáltuk, milyen más területeken alkalmazhatók az okosszerződések, majd fokozatosan a blokklánc további felhasználási lehetőségei felé fordultunk.
Számomra a technológia legfontosabb értékajánlata az adatok megváltoztathatatlansága és a tranzakciók átlátható, ellenőrizhető nyomon követhetősége. A megfelelően kialakított blokkláncrendszerben a már rögzített adatok nem írhatók át észrevétlenül, ami új lehetőséget teremt a digitális bizalom megerősítésére. Ez a mesterséges intelligencia korában különösen felértékelődik.
Egyre fontosabb, hogy az MI megbízható, ellenőrizhető eredetű adatokkal dolgozzon, és olyan technológiai megoldásokat alkalmazzunk, amelyek segítenek megelőzni a digitális visszaéléseket.
Az adatok nyomonkövethetősége az AI Act szempontjából is kulcskérdés – gondoljunk csak az AI Act 50. cikkében foglaltakra – ezért jelenleg a DigitalTech EDIH keretében startupokkal együtt vizsgáljuk a blokklánc vállalati alkalmazhatóságát, különösen azt, hogyan integrálható a meglévő informatikai infrastruktúrába kiegészítő bizalmi és biztonsági rétegként, erősítve az adatok hitelességét, eredetük igazolását és a digitális folyamatok ellenőrizhetőségét, oly módon, hogy az adat nem hagyja el a céget, csak a lenyomata.
Az adat eredete és igazságtartalma külön kérdés
mivagyunk.hu: Egy vállalkozás MI-rendszere meggyőző választ ad, de honnan tudjuk, hogy megbízható adatokból dolgozott? Hol segíthet ebben a blokklánc, és mit kell továbbra is más módon ellenőriznünk?
dr. Halász Rita: A mesterséges intelligenciával kapcsolatban arra érdemes figyelni, hogy egy meggyőzően megfogalmazott válasz nem feltétlenül helyes. Az MI hiányos, elavult vagy téves adatokból is képes magabiztos következtetéseket levonni.
Ezért célszerű különbséget tennünk az adatok eredete, sértetlensége, tényszerű helyessége és jogszerű felhasználása között. A blokklánc legfontosabb értékajánlatát ebben az összefüggésben is a megfelelően rögzített adatok megváltoztathatatlansága, valamint a tranzakciók átlátható és ellenőrizhető visszakövethetősége adja. A blokklánc és a kriptográfiai eljárások segítségével ellenőrizhetővé válhat, hogy egy adat, vagy egy dokumentum egy adott időpontban már létezett, és azóta változatlan maradt-e.
Nézzünk ehhez egy üzleti példát. Tegyük fel, hogy egy vállalkozás az MI segítségével értékeli beszállítóit, és a rendszer azt javasolja, hogy az egyik partnerrel ne hosszabbítsanak szerződést. Ha a döntés alapjául szolgáló szállítási események, teljesítési igazolások és minőségellenőrzési dokumentumok megfelelően hitelesített, blokkláncon rögzített adatokhoz kapcsolódnak, adat alapon vizsgálható, hogy valóban az-e az üzleti érdek, hogy az együttműködés megszűnjön. Továbbá a vezető vizsgálhatja az adatok pontosságát, naprakészségét, illetve azt, hogy az MI helyesen értelmezte-e azokat.
A blokklánc tehát kiegészítő bizalmi rétegként erősítheti az MI-rendszerek ellenőrizhetőségét, de – és ez szintén fontos – nem helyettesíti az adatminőség (azok igazságtartalmának) biztosítását, a szakmai kontrollt és az emberi felelősséget.
Amikor meg kell állni az MI javaslatánál
mivagyunk.hu: Képzeljünk el egy vezetőt, aki az MI javaslata alapján dönt egy munkatárs, ügyfél vagy beszállító ügyében. Mit kell értenie és ellenőriznie ahhoz, hogy felelősen vállalhassa ezt a döntést? Melyik az a pont, ahol szerinted meg kell állnia, és további információt vagy emberi szakértelmet kell bevonnia?
dr. Halász Rita: Szerintem az egyik legfontosabb dolog, amit vezetőként meg kell értenünk, hogy a mesterséges intelligencia támogathatja a döntéseinket, de a felelősséget nem veszi át tőlünk.
Ahogy az előbb is említettem, egy vezetőnek nemcsak azt kell tudnia, milyen adatok és szempontok alapján jutott a rendszer az adott javaslatra, hanem azt is, hogy ezek az adatok pontosak és az MI helyesen értelmezte azokat.
De egy vezetőnek azt is érdemes tudnia, hogy az MI által hozott döntés mennyire szolgálja a vállalkozás céljait, milyen kockázatokat hordoz, és milyen következményekkel járhat egy téves döntés.
Emellett természetesen elengedhetetlen a jogszabályi megfelelés, az átláthatóság és a valódi emberi kontroll. Ezek a Trustworthy AI, vagyis a megbízható mesterséges intelligencia alapvető követelményei is. Gondoljunk például arra, amikor egy MI-rendszer egy munkatárs előléptetéséről tesz javaslatot. A vezetőnek nemcsak az eredményt kell látnia, hanem azt is, hogy a rendszer nem hagyott-e figyelmen kívül fontos körülményeket, vagy nem tartalmaz-e torzításokat az értékelés.
Számomra ott van a határ, amikor egy döntés jelentősen érintheti valakinek a jogait, megélhetését vagy lehetőségeit, de nem tudjuk kellő bizonyossággal ellenőrizni a javaslat megalapozottságát.
Ilyenkor további információra, szakértői véleményre és emberi mérlegelésre van szükség. Úgy gondolom, a jövő egyik legfontosabb vezetői képessége annak felismerése lesz, hogy képes legyen megvizsgálni, illetve felülbírálni az MI javaslatát.
Közös gondolkodás az AIéjszakáján
mivagyunk.hu: Az AI Éjszakája szervezésében és a program kialakításában is részt veszel. Milyen találkozást, beszélgetést vagy programélményt ajánlanál annak, aki kíváncsi az MI-re, de még keresi, hogyan kapcsolódik a saját életéhez? Te mivel készülsz, és mit szeretnél, hogy a résztvevők hazavigyenek az estéből?
dr. Halász Rita: Számomra az AI Éjszakája elsősorban arról szól, hogy a mesterséges intelligenciáról különböző szakterületek képviselőivel közösen gondolkodjunk. Annak, aki még keresi, hogyan kapcsolódik az MI a saját életéhez, azt ajánlanám, hogy hallgasson meg többféle nézőpontot, és bátran kapcsolódjon be a beszélgetésekbe. Érdekes lehet megtapasztalni, mennyire más kérdéseket tesz fel ugyanarról a technológiáról egy kutató, egy vállalkozó, egy pedagógus vagy egy művész. Különösen fontosnak tartom a Women in AI szemléletét is – ezért része a programnak -, amely a nők aktív részvételére és a különböző nézőpontok érvényesülésére hívja fel a figyelmet a mesterséges intelligencia fejlesztésében és alkalmazásában.
A DigitalTech EDIH keretében végzett munkánk során is azt tapasztaljuk, hogy a vállalkozások számára a mesterséges intelligencia ma már nagyon is gyakorlati kérdés. Nem önmagában egy új technológia bevezetése a cél, hanem annak felismerése, hogy hol teremthet valódi értéket, milyen folyamatokat érdemes átalakítani, és milyen adatvédelmi, jogi vagy szervezeti szempontokat kell közben figyelembe venni. Ehhez nemcsak technológiai tudásra, hanem különböző szakterületek együttműködésére is szükség van.
Továbbá a Restart kezdeményezés keretében egy olyan, a nyitott innovációt támogató szakpolitikai javaslat kidolgozásában vettem részt, amelyet az AI Éjszakáján is bemutatunk. A DigitalTech EDIH-ben végzett munkánkkal együtt ennek is az a célja, hogy segítsük a vállalkozásokat a technológiai lehetőségek felismerésében és gyakorlati hasznosításában. Stratégiai tanácsadóként számomra különösen fontos, hogy az innováció ne álljon meg egy jó ötletnél vagy egy működő technológiai megoldásnál, hanem valódi, gazdaságilag is meghatározó érték szülessen belőle. Ehhez elengedhetetlen a vállalkozások, a kutatók és a fejlesztők közötti együttműködés.
A programokat úgy állítottuk össze, hogy különböző korosztályokat szólítson meg, így a gyerekek, fiatalok is lehetőséget kapnak a technológiával való ismerkedésre. Közös célunk, hogy a mesterséges intelligenciát közelebb hozzuk mindazokhoz, akiknek a munkáját, tanulását vagy mindennapi életét már most is alakítja.
Jogászként fontosnak tartom azt is, hogy a lehetőségek mellett a felelősségről és a biztonságról is beszéljünk. Attól, hogy egy technológia képes valamire, még nem biztos, hogy minden helyzetben indokolt vagy helyes alkalmazni.
Éppen ezért azt szeretném, ha a résztvevők nemcsak új ismeretekkel, hanem saját életükben vagy munkájukban is hasznosítható ötletekkel, vagy akár lehetséges együttműködésekkel távoznának.
Számomra az AI Éjszakája egyik legfontosabb üzenete az, hogy a mesterséges intelligencia jövője nemcsak technológiai kérdés, hanem közös társadalmi felelősségünk is.
Mire válunk képessé az MI segítségével?
mivagyunk.hu: Mi az az egy kérdés, amit szerinted mindenkinek fel kellene tennie magának az MI korában?
dr. Halász Rita: Hogyan használhatom a mesterséges intelligenciát úgy, hogy megbízhatóan, felelősen és valóban hatékonyan támogasson abban, amit szeretnék elérni?
Számomra ez a legfontosabb kérdés, mert a mesterséges intelligencia értékét nem önmagában a technológia fejlettsége adja, hanem az, hogy mire és hogyan használjuk.
Az MI rengeteg lehetőséget kínál: segíthet gyorsabban dolgozni, új összefüggéseket felismerni, jobb döntéseket előkészíteni és kreatívabban gondolkodni. Ehhez azonban tudnunk kell, milyen feladatot érdemes rábíznunk, mennyire megbízhatóak az információi, és hogyan ellenőrizhetjük az eredményeit.
Stratégiai tanácsadóként különösen fontosnak tartom, hogy a technológia használata ne öncélú legyen, hanem valódi értéket teremtsen. Ugyanez igaz a mindennapi életünkre is. Nem attól használjuk jól az MI-t, hogy minél több mindent végeztetünk el vele, hanem attól, hogy tudatosan választjuk meg, miben kérjük a segítségét. Azt gondolom, hogy a mesterséges intelligencia igazi értéke nem abban van, hogy mit tud helyettünk megtenni, hanem abban, hogy mire válunk képessé a segítségével.
Az AIéjszakáját 2026. november 27-én rendezik meg Veszprémben. A mivagyunk.hu az esemény médiapartnere; a további interjúkat és programajánlókat az AIéjszakája gyűjtőoldalán találod.
